建立台账明细、严格动态管理。组织各村严格按照程序，认真记录资产、资源的数量、位置、使用情况等信息，登记造册，建立详细的“三资”管理台账。对摸清的“家底”，实施动态管理，及时更新台账内容，确保信息的准确性和时效性，真正做到村级资金来源清楚，依据清晰。
强化政策宣传、抓好学习培训。组织全镇13个村“三资”管理人员及相关业务人员参加“三资”管理工作业务培训会，重点对财务管理制度、项目资金管理和“三资”管理等方面进行全面、详细的培训，进一步提高镇村两级“三资”工作人员的业务素质。
强化监督检查、保障整治成效。发挥镇纪委监督执纪作用，积极接受群众举报，及时梳理出存在的问题和薄弱环节，列出问题清单，督促逐项整改到位，着力打破“人情”干扰。按照依法依规依纪、公开公平公正的原则，对违规侵占“三资”等行为坚持一查到底，切实提升“三资”管理质效，坚决保障人民群众合法权益。